20 Mart 2019 Çarşamba

Öğrenmek İçin Ne Gerekir?



Eğitim kişi üzerinde yapılan bir eylem, yani edilgen bir şey. Öğrenme ise tamamen kişinin sorumluluğunda. Görüp geçmemek, gözlem yapmak gerek. Okumaya zaman ayırmak, okuduklarının üzerine düşünmek ve yorumlamak gerek. Sonuca değil, sürece odaklanmak, en kalıcı öğrenme yöntemi olan başarısızlıklardan da öğrenmek gerek. Unutmayın ki öğrenmeyi öğrenememiş insanlar bilgisizliğe mahkumdurlar. Öğrenebilmek için meraklı olmak, cevapların değil soruların peşinden koşmak gerek.

Sorular demişken, CEO ve başkanlık görevleri yürüten, çok sayıda şirkette yönetim kurulu üyeliği yapan Cem Kozlu’nun doğru soru sormak ve işin püf noktasını keşfetmek üzerine paylaştığı bir deneyimini aktarmak isterim.

Cem Kozlu üniversiteden mezun olduktan sonra ilk işini NCR’da bulur. İşe başlamadan önce kendisine ev bulmak için bir emlakçıya gider. Emlakçı, “Genç adam, hastanenin karşısında bir blok var. Orada sana uygun bir stüdyo daire var. Üstelik çok şanslısın, binanın neredeyse tamamında hemşireler kalıyor” der. Komşularının genç ve güzel kızlardan oluşacağını düşünen Cem vakit kaybetmeden evi tutar. Ancak yerleştikten sonra büyük bir hayal kırıklığı yaşar. Emlakçının söylediği gibi bütün komşuları hemşiredir, ancak tamamı yaşlı ve emekli hemşirelerden oluşmaktadır. Özetle Cem, kritik soruyu sormadan karar vermiş, işin püf noktasını kaçırmıştır. “Komşuların ne tip hemşireler?” olduğu, “evli mi, genç mi?”  gibi doğru soruları yöneltip alacağı cevaplara göre karar alsa hayal kırıklığına uğramamış olacaktı.

Gözlem yapmakla ilgili de Mudo’nun kurucusu Mustafa Taviloğlu’nun Rauf Ateş ile paylaştığı güzel bir anekdot var. Taviloğlu, “Balıkçı balık tutacağı zaman nereye bakar bilir misiniz?” diye bir soru yöneltmiş. Denize, tekneye, radara, kuşlara gibi cevaplar gelmiş. Mustafa Taviloğlu’na göre doğru yanıt bunların hiçbirisi değildir. “Balıkçı, yine balıkçıya bakar. Etrafta avlanan diğer balıkçıların ne yaptığını gözler.” Belli ki Mudo’nun başarısının ardında Taviloğlu’nunu etrafını, sektörü, piyasayı iyi gözlemlemesi yatıyor.

18 Mart 2019 Pazartesi

The Boss of the World's Largest Cigarette Company: Stop Smoking



Peter Nixon, Managing Director of PMI's UK affiliate Philip Morris Limited, appeared live on Good Morning Britain on 13 March 2019 to talk about the company’s ongoing transformation for a smoke-free future. On National No Smoking Day, he appeared on ITV's Good Morning Britain to implore smokers to switch to new heated tobacco products because they are less harmful.

Speaking to co-hosts Piers Morgan and Susanna Reid and medical correspondent Dr. Hilary Jones on the ITV breakfast show, Nixon admitted it would be a big challenge for the company and society at large. He said: “There are a billion smokers in the world. What we’re trying to do is provide alternatives – less harmful alternatives – to those smokers."

Here are the some important highlights from the points he mentioned during the breakfast show:
  • People die because of cigarettes and we sell them. I take that very, very seriously. We are part of the problem but we want to be part of the solution. What we're trying to do is give alternatives to smokers.
  • I’d love to stop selling cigarettes. But we would go out of business and that wouldn't mean people give up they would just switch to another brand.
  • We have been investing in alternative products and I have put all my energy into converting people from the most harmful form of tobacco, which is cigarettes, to less harmful, e-cigarettes and heated tobacco.
  • “(When it comes to) heated tobacco – we give this product to smokers for one or two weeks for them to try if they’re not sure if it’s going to work or not. We give it for free for a week or two. Eighty per cent stop smoking at the end of that one or two weeks.
  • If the smoker switches, it’s better for them, it’s better for society.
Here you can watch the most striking moment of the program:






6 Mart 2019 Çarşamba

What if an entrepreneur like Jack Dorsey becomes broke

Currently I am reading the book Hatching Twitter, Nick Bilton’s book about the company’s origins. The most memorable stories in Hatching Twitter almost invariably involve Jack Dorsey, who is 343rd in Forbes billionaires list. Let me share one of them:

Even if Jack Dorsey hadn't started two of the biggest tech companies [Twitter, the social media platform, and Square, a mobile payments company.] in the world, Dorsey would be a fascinating character. A two-time college drop-out, he has studied botanical illustration and dress making, and worked for a time as a massage therapist. According to the book Hatching Twitter by New York Times writer Nick Bilton, he was once so broke in his early twenties that he set up an auction on eBay where he offered to read the children's book Goodnight Moon to the highest bidder. (Four people took up the offer, one of them paying $100.)

The related paragraph in the book [Hatching Twitter] is as follows:

"Jack had done similar bizarre experiments before joining Odeo. In 2002, in his early twenties, he had become enamored with eBay. At the time, he was destitute and didn’t have anything to sell, so he set up auctions where he offered to read the famous children’s book Goodnight Moon over the phone to the highest bidder. He somehow managed to sell his reading service to four different people – one of whom paid one hundred dollars to listen to Jack, a perfect stranger, read."


Olgun İnsanın Özelliği (Çavdar Tarlasında Çocuklar kitabından)

"Olgunlaşmamış insanın özelliği, bir dava uğruna soylu bir biçimde ölmek istemesidir, olgun insanın özelliği ise bir dava uğruna gösterişsiz bir biçimde yaşamak istemesidir." 

"Sakın kimseye bir şey anlatmayın. Herkesi özlemeye başlıyorsunuz sonra." 

Yukarıdaki iki alıntı "Çavdar Tarlasında Çocuklar" adlı kitaptan... Kitabı önerir misin Volkan derseniz, elinizde daha iyi bir alternatif yoksa evet, aksi halde hayır derim. Murakami, Bukowski gibi yazarlardan sonra beni çok çekmeyen bir hikayeydi, ama yine de arkasında bir emek olduğu kesin, bu sebeple J. D. Salinger'in emeğine sağlık...

Google adsense

Analytics